一、项目概况和范围（一）项目概况：围绕公司“聚焦磨珩、多元发展”战略，按照建立健全销售、技术、中层、高技能和职能管理五支人才队伍工作要求，公司全岗位绩效考核激励方式与激励程度均需进一步创新提升，计划通过开展人才队伍绩效考核优化咨询项目进一步梳理岗位职责与工作流程，制定绩效考核优化方案，以方案为支撑，确定部门、岗位绩效考核激励方式，持续深化全员绩效考核。一期项目已完成技术、销售、中层三支人才队伍绩效考核优化，此次二期项目将针对职能管理、高技能两支人才队伍开展绩效考核激励优化。（二）项目范围：包括但不限于访谈调研、现状分析、职责梳理、流程诊断、指标设计及优化、方案制定、再提升优化、跟踪辅导等。二、...