因本项目对接筹备期间，采购人组织专业人员对项目现场、实际建设条件及前期可行性研究报告内容进行全面复核比对。经实地核查、数据核验及现状摸排后确认，项目前期可行性研究报告中的建设方案、实施条件、场地现状、配套设施等核心内容，与项目当前实际落地现状存在重大偏差、客观不符。原有可研报告已无法作为本项目推进实施的有效依据，项目整体建设规划、实施路径需进行系统性重新调整与优化。受上述客观重大变更因素影响，原协议约定的环评服务工作，失去对应的项目基础依据和实施前提，已不具备正常开展、推进及落地的条件，项目环评编制、监测、评审等全部工作均无法启动实施，继续履行原采购协议已无实际可行性与必要性。为避免双方资源浪...