第一条为维护公司的权益，扩大招标的项目知晓度，增加透明度，保证工程招标投标的质量，规范工程招标投标项目的管理，提高资金使用效益，减少招标投标的人为因素干扰，防止违规行为的发生。根据【登录查看】门的现行管理规定并结合我司历年招标投标过程中的实际情况，特制定本制度。 第二条招标信息应预先公告。列入公司年度计划的工程总承包的招标计划应定期在公司网站及相关媒体上预先公告。 第三条积极推行新城范围内的施工单位诚信制度，结合公司实行的施工单位评估制度，建立公司施工单位的诚信档案信息库。 第四条积极推行资格预审制（原则上工程建安投资超过3000万元的项目均进行...