■汪静异常低价是高校政府采购治理中的突出风险。实践中，“一元中标”“半价中标”等远低于合理成本水平的情形并不少见。表面看似乎节约了资金，实则暗藏三重隐患：供应商以次充好、偷工减料、高价耗材，后期维护成本远超中标金额；采购结果偏离真实需求，设备买回来不能用、服务跟不上，资金花了却没办成事；扰乱公平竞争秩序，劣币驱逐良币，质优价实的供应商反被挤出市场。如何破解？近年来，【登录查看】坚持问题导向与系统思维，以需求管理夯基、以评审机制破局、以政策衔接护航，探索出一条分类施策、系统治理的治理路径，为高校政府采购防范低价风险提供了合工大实践。一、实践困境：规则倾斜与落地之困治理之道，首在精准识弊。异常低价...