■黄小洁近期，某部属高校实施了一个预算达百万余元的进口数字资源采购项目。但该项目招标文件堪称“极简”，采购需求仅寥寥十余条。但整体采购过程非常顺利，几大头部供应商对各项需求全盘接受，采购人未收到任何质疑。之所以出现这样的局面，核心原因在于进口数字资源行业的特殊性。该领域具备相关资质的供应商数量范围有限，属于典型的寡头市场。但笔者认为，这种“极简标书”不可盲目复制套用。若将其照搬至竞争充分的通用类采购项目，在失去特殊市场天然壁垒的情况下，大量供应商将踊跃参与竞争。过于宽泛、粗放的采购需求，会导致项目缺乏细化技术标准、服务规范和考核依据，在后期履约过程中，双方对服务标准的理解极易产生分歧，埋下供应...