近年来，财政部【登录查看】从岗位分工、预算需求、采购执行、履约验收四个方面加强政府采购工作管理。一是明确岗位分工。局办公室牵头负责单位政府采购工作，统一组织采购；各处室负责提出采购需求和技术参数；财务岗位负责预算安排和资金支付。需求提出、采购组织、履约验收、资金支付由不同岗位分别承担。二是严把预算和需求关口。单位在启动年度预算编制时，将政府采购预算与全局资产配置标准、现有资产存量进行对照，能调剂使用的先调剂，确需新增的再编预算。采购需求由各处室充分论证，在摸清在用设备的性能和缺口基础上，再确定配置数量和规格，避免把品牌、型号等指向性内容写进采购需求。三是规范采购执行。对照集中采购目录和公开招标数...